Stiers Digital Engineering
Hamburg-basiert | B2B Mittelstand | Klarer 30-Tage-Start
Weniger Reibung im Rechnungsprozess. Mehr Steuerbarkeit im Cashflow.
Stiers Digital Engineering unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, manuelle Nacharbeit zwischen Rechnung, Freigabe und Forderungsmanagement in 30 Tagen messbar zu reduzieren.
Im 20-Min Discovery klären wir Fit, Scope und die 3 KPI-Ziele.
Das Kernproblem
Wenn Cashflow stockt, landet es bei der kaufmännischen Leitung.
Zu viele Rückfragen und Ausnahmen in Freigaben
Überfällige Forderungen binden Zeit und Fokus
Manuelle Nacharbeit erschwert verlässliche Steuerung
Sprint-Ziele
Worauf wir im 30-Tage Sprint zielen
Weniger manuelle Nacharbeit in cash-relevanten Prozessschritten
Stabilerer Ablauf zwischen Rechnung und Zahlung
Bessere Entscheidungsgrundlage für kaufmännische Führung
30-Tage Cashflow Sprint
So läuft der 30-Tage Cashflow Sprint
Woche 1: Baseline, Scope, Owner und 3 KPIs festlegen
Woche 2-3: Engen Prozessabschnitt im Bestand verbessern
Woche 4: Vorher/Nachher Readout und klare nächste Entscheidung
Zielgruppe
Passt das für Ihr Unternehmen?
Guter Fit
- Logistik oder Großhandel
- Typisch 50-200 Mitarbeitende
- Klare kaufmännische Verantwortung
- Bereitschaft für einen bezahlten, klar begrenzten Sprint
Kein Fit
- Suche nach Gratisberatung ohne Umsetzungsbereitschaft
- Kein interner Owner für Entscheidungen
- Unklare Priorität oder fehlender Cash-Bezug
Im Discovery-Call klären wir konkret
- Welcher cash-relevante Prozessabschnitt jetzt den größten Hebel hat
- Welche 3 KPIs im 30-Tage-Sprint gemessen werden
- Welcher Scope mit Ihrem Team in 4 Wochen realistisch ist
Ihr Ansprechpartner
Ich bin Jason Stiers. Ich arbeite direkt mit kaufmännischen Verantwortlichen an klar abgegrenzten Verbesserungen in Rechnungsprozessen und Forderungsmanagement.
Jason Stiers | Stiers Digital Engineering